学会这三招帮你成为高情商的人(情商法则20条)

01 不要拿别人的错误惩罚自己

人都会生气，这很简单；但是，有策略性地生气，却很不简单。

有些事情既然已经发生了，那就坦然接受，并想办法解决问题。生气虽然是人的正常情绪反应，但是生气过头了，气坏的还是自己。与其把自己气得够呛，不如静下心来想想，如何避免类似的问题。

虽然很多人都懂这个道理，但还是要经常提醒自己，少生气，少折腾自己。

02 不要吐槽抱怨，也不要受别人影响

吐槽抱怨解决不了任何问题，很多时候还会把问题变得更加糟糕。

人只要做事，就会遇到问题，但遇到问题最明智的做法并不是吐槽抱怨，而是直面问题、解决问题。要知道，只有解决不了问题的人，才会诉诸于吐槽抱怨。再说了，吐槽得多了，心态也就崩了。

当然，我们也要避免别人负能量的影响，尽可能地调整好做事的心态。

03 不要在公开场合拒绝领导

谁最要面子，领导最要面子，不给领导面子，你肯定没有好日子。

前两天，就有一个同事当众拒绝领导，毫无疑问，领导很生气，当场就放出了很多狠话。最后，搞得非常僵。其实，同事完全可以先接受应承下来，顾全领导的面子，私底下再去找领导沟通协调。

说实话，没有领导喜欢被拒绝，尤其是公开场合的拒绝。

04 不要锋芒毕露，或者过于彰显

树大招风，过刚易折，永远不要做最聪明的那个，而要做差不多的那个。

一个人要表现，那是要看环境和形势的，只有环境和形势都非常好的时候，才能表现，否则肯定是要阴沟里翻船的。说得再直白一些，你上面有人，有人罩着你，你才能表现，否则还是审慎一些比较好。

做人做事过于突出并是一件好事，因为一个人只要想凸显，就会受到别人的打击。

05 不要妄图改变那些改变不了的事情

什么事情改变不了？别人的思维，你改变不了；人性的特点，你也改变不了。

不管在哪里，都不要妄图指导别人的工作和生活，即便你确实是好心，那也要看别人是否乐意接受。事实上，大多数人是不愿意接受别人的意见建议的，因为大家都是成年人，他们心里肯定会想，你是在教我做事？

改变可以改变的，接受无法改变的，这才是人生的大智慧。

06 不管发生什么事，先让自己静下来

凡是刺激一过来，就做出反应的人，大多会把事情搞砸，成不了什么大事。

事情来的时候，最重要的是要保持清醒和理智，尽可能地减少负面情绪的影响。所以，越是遇到急难险重的事情，就越是不能立即着手解决问题，而要让自己坐下来，充分思考，并找到相应的对策。

急急忙忙，火急火燎，那不是一个成就大事的人该有的样子。

07 不仅要讲感情，更要讲利弊关系和利害影响

讲感情，讲道理，讲逻辑，是对的；但是，这还不够，还要更进一步讲利害。

有所经历的人都知道，当一件事情从情感、道理和逻辑的角度讲不通的时候，那从利弊关系和利害影响的角度去分析，通常都能找到答案。因为人性趋利避害，人可以不讲感情，但永远不会拒绝利益。

看问题一定要把住问题的关系，而利弊关系和利害影响往往就是关键。

08 要想让别人听你的，那你就要善戴高帽子

高帽子这个东西并不简单地等同于拍马屁，而是一种更高层级的思维。

你想让同事帮忙，那你就一定要先赞扬一下同事，说同事热心肠水平高等，而不能硬生生地要求同事帮忙。让别人开心是一种能力，而人有时候就图一个开心和愉快，也许得不到什么，但别人就是愿意帮你。

要知道，没有人不希望得到别人的认可和肯定，你也一样。

09 有想法要说出来，不要憋着

人和人之间的问题，大多都是沟通问题，善于沟通能够解决80%以上的问题。

你想调职，你想进步，要不要跟领导说？当然要跟领导说，否则领导还以为你不想进步呢。要知道，你把诉求表达出来，领导给予满足，这叫施恩。而领导一旦施恩，你就要从其它方面还恩。

同样的道理，遇到不爽的事情，也要说出来，否则别人还以为你不介意呢。

10 在对错这个问题上，不要太分明

“一分为二”看问题确实简单，但我们更需要“一分为三”地看问题。

领导给你了一个错误的指示，你怎么办？是接受，还是不接受？不接受，马上就会招致领导的意见；而接受，又是个错误的指示。最好的办法，是先接受，至于干不干那再说。领导不逼，就拖着不干。

如果领导非逼着你干，那干出问题了及时报告，让领导自己意识到问题。