创业者是如何感知创业机会的(资本给创业者的13条建议)

俞敏洪是新东方的董事长，当然他也进入了创投圈，他是洪泰基金联合创始人，他认为没有主导者公司会显得非常的麻烦，有一家公司估值达到十几亿，因为几个创始人答价快把公司弄没了，一个创业公司有内部纠纷本身就是很正常的现象，新东方前期就是几个合伙人打架走过来的，但是面对重大矛盾不要去失去主导权，因为大家都知道，如果俞敏洪走了新东方基本上就完蛋了，无论怎么打，俞敏洪是需要留下来好好干活帮大家去赚钱，这是大家需要去遵守的底线，如果非要争个你死我活，宁愿把公司弄没了，也需要把对方掐死，就会显得非常麻烦，估值十几亿的工资最后就会被打散，这是多大的仇恨，难免这种情况出现的唯一解决办法就是刚开始创业的时候，就需要有一个主导者遇到有争议性的问题，最终是由主导者说了算。

DG资本全球董事长熊晓鸽也是创投圈非常知名的人士。他认为现在90后的创业者非常的可爱，也非常的聪明，特别的聪明，可是90后跟60后50后70后一些成功的企业家相比显得太过聪明，这也是一个问题，有的人实在是太聪明，最后没有能够成功，为什么呢?因为太聪明的人是特别容易去改变主意，大家所看到的成功企业有一个非常重要的特点，她们会显得非常的执着，不断的去坚持，为了一个事业可以做很多年，可是90后您听的能力就会比较差劲，他们太能说而不会听，这是一个大的问题，做成功的企业是需要真正的了解市场。

熊晓鸽作为创投圈的大佬，他给90后提出了建议，想要去创业是需要特别的重视市场，市场上需要什么类型的产品，可是90后往往说的太多却听的太少，做的完全不够，因为一个成功的企业是需要去聆听客户的需求，在跟别人合作的时候能够听到合作伙伴有什么要求，甚至是不足，当然有的是对自己的抱怨，如果能够听进去，做出一个调整，这对公司来说是非常有必要的，任何一个公司的成功不是靠一个人，而是靠大多数人。